{"id":18,"date":"2016-09-24T15:22:35","date_gmt":"2016-09-24T15:22:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.codebusinessandservices.com\/?page_id=18"},"modified":"2019-08-14T05:09:19","modified_gmt":"2019-08-14T05:09:19","slug":"our-services","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.codebusinessandservices.com\/es\/our-services\/","title":{"rendered":"Nuestros servicios"},"content":{"rendered":"\t\t
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CoDe Business and Services apoya a empresas privadas en su expansi\u00f3n a nuevos mercados. Usamos una metodolog\u00eda avanzada que ha demostrado ser muy efectiva cuando se trata del proceso del establecimiento de una nueva empresa en una econom\u00eda emergente.<\/p>

La clave de nuestro \u00e9xito es la implementaci\u00f3n, basada en una informaci\u00f3n s\u00f3lida, de 10 pasos interrelacionados<\/b> que una empresa privada deber\u00eda dar al entrar en un nuevo mercado. Las empresas pueden ingresar en un programa de 10 pasos completo o solicitar un programa a medida basado en sus necesidades espec\u00edficas (metodolog\u00eda ad hoc).<\/p>

Dividimos los 10 pasos en 3 fases:<\/p><\/div><\/div><\/div>

Fase 1: INTELIGENCIA EMPRESARIAL<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div>

1. Recopilaci\u00f3n de datos<\/h2>

Comprensi\u00f3n del negocio del cliente e identificaci\u00f3n de pa\u00edses adecuados en los que existan unas condiciones de negocio favorables para el desarrollo de su actividad<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

2. Plan de negocio a medida<\/h2>

Desarrollo de un plan de negocio a medida de acuerdo con el paso 1 y con datos locales sobre empresas similares existentes (tama\u00f1o de la empresa, cotas de referencia, pa\u00eds elegido, tipo de empresa, etc.)<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

3. C\u00f3mo hacer negocios<\/h2>

An\u00e1lisis de \u00abc\u00f3mo hacer negocios\u00bb en el pa\u00eds elegido (legislaci\u00f3n\/requisitos administrativos\/constituci\u00f3n de empresas, etc.) e identificaci\u00f3n de los primeros pasos para registrar y poner en marcha la nueva empresa.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

4. Estrategia de negocio a medida<\/h2>

Desarrollo de una estrategia de negocio bien informada empezando por la recopilaci\u00f3n de datos desde la base: competidores en el pa\u00eds, coste de los productos en el mercado local, posibilidades de exportaci\u00f3n a otros vecinos de la regi\u00f3n, etc. La estrategia de negocio est\u00e1 vinculada al plan de negocio.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

Fase 2: DESARROLLO DE LA EMPRESA<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div>

5. Explorar el nuevo mercado<\/h2>

Facilitaci\u00f3n de una primera ronda de reuniones con socios e instituciones clave en el pa\u00eds o regi\u00f3n elegidos. Organizaci\u00f3n de la log\u00edstica de la misi\u00f3n (vuelos, vacunas, hoteles, informaci\u00f3n local, etc.).<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

6. Identificaci\u00f3n de nuevas oportunidades<\/h2>

Identificaci\u00f3n de oportunidades espec\u00edficas en el pa\u00eds o regi\u00f3n.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

Fase 3: IMPLEMENTACI\u00d3N<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div>

7. Establecimiento de una estructura operativa<\/h2>

Identificaci\u00f3n y propuesta del organigrama m\u00e1s adecuado para la empresa local y constituci\u00f3n de la misma (si es necesario). Toda la informaci\u00f3n recopilada durante la fase de Inteligencia ser\u00e1 utilizada para informar la toma de decisiones.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

8. Selecci\u00f3n de talentos<\/h2>

Podemos tener el mejor plan de negocio del mundo pero, si no contamos con las personas adecuadas para su ejecuci\u00f3n, nunca tendremos \u00e9xito. Contrataci\u00f3n de talentos locales e internacionales para desarrollar el negocio en el pa\u00eds o la regi\u00f3n. Asesoramiento sobre las necesidades de formaci\u00f3n, b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de talentos. Queremos asegurarnos de que vamos a construir el mejor equipo posible.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

9. Gesti\u00f3n del rendimiento<\/h2>

Implantaci\u00f3n de un Sistema de Informaci\u00f3n en Tiempo Real (herramienta inform\u00e1tica) adaptado a sus necesidades y proyectos. Con esta herramienta podemos hacer un seguimiento en tiempo real del rendimiento del equipo en el terreno as\u00ed como de los resultados y avances del proyecto. M\u00e1s informaci\u00f3n en el apartado \u201cLa herramienta RTIS\u201d.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

10. Gesti\u00f3n de relaciones con los clientes<\/h2>

Implementar un proceso de gesti\u00f3n de relaciones con los clientes adecuado para garantizar el \u00e9xito de la empresa en el nuevo pa\u00eds. Ofrecemos apoyo para las actividades de gesti\u00f3n de relaciones con los clientes y tambi\u00e9n para el mantenimiento de relaciones de confianza con contactos institucionales en el pa\u00eds\/regi\u00f3n que puedan contribuir a la expansi\u00f3n.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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